道富银行CTO与Gartner进行案例研究
2018.12.14
2007年4月信息技术研究与咨询公司Gartner与柯杰瑞,美国道富银行首席技术官兼恒天董事一起进行关于中国杭州的道富技术中心的案例研究。此案例研究的题目为:“中国模式在道富得以充分利用”。本案例研究主要突出了技术中心之所以能从一个很小的研发团队发展成为一个既能够节省成本又能在技术上保持先进的中等规模的中心的主要成功因素。其中与中国首屈一指的学府---浙江大学,及浙大网新科技有限公司的创新合作是其提供稳定的当地人力资源, 维持技术中心发展的基石。 Gartner案例研究表明TC 帮助道富节省了人力及公司成本,并通过对其100多个旧的应用程序进行重整,满足了现代商业的生产力需求。TC的人力成本只是美国本地的25%, 更重要的是,TC程序重组的成本不到道富系统更换的2%。 除了旧系统的重组,TC也逐渐成长为道富核心系统开发的中心, 目前其负责近20个100%在中国开发、维护的类似系统。此案例研究 建议公司寻求离岸点以实现战略多样化。为了长期的成功,首先建议公司与当地的人才及技术库建立起联接,并计划好双方的知识转换。另外公司同时应该投资于文化交流及语言发展项目,以更好的促进商业与IT的内部联系。 除了支持道富的内部业务,案例研究指出道富通过与浙大网新一起在中国投资建立一家名为恒天的合资公司,为道富的外部客户提供IT外包服务。道富在中国的义务有助于加强其公司的商业地位。目前TC还是中国某重要金融机构的技术顾问。同时道富管理着部份外包给西方国家的中国国家养老基金。 案例研究出版日为2007年4月16日,ID 为G00147146. 如需更多关于案例研究的详细信息,请访问Gartner公司网站: http://www.gartner.com
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