新金融生态  有趣而充满挑战

当被问起对于大金融板块的理解,周波认为,金融的大环境很不错,金融市场化程度高并且竞争充分,随着金融行业发展而壮大的软件企业也有不少。网新希望未来在金融领域有所作为,对自身能力提出了很高的要求。金融需要IT技术支持其业务转型,有能力的企业必然会得到更多的机遇。恒天之前已经有了十数年金融领域的积累,也一直在强调自身专业能力的提升。

金融创新会给中国的金融企业,包括与金融企业的关联行业带来发展契机和全球化的机遇。比如说中国的电商,依托巨大的中国市场,乘着互联网时代制造业的营销和转型的东风,走在了世界的前沿。中国原来处于较为落后的环境,在这场重组改造中革新的程度更大,金融行业也是如此,虽然由于体制的原因,之前的发展较为缓慢,但金融在经济环境中的特殊地位不容小觑,经过新技术和新金融理念的冲击,很有可能在大市场中先崛起再走向全球。所以金融行业很有趣,也非常有挑战。

不在于体量  更是融合

关于大金融中的“大”,周波认为,是从大数据引用而来,更确切的含义应该是指融合。金融的数据体量本来就很大,在互联网时代,原来不捏到一起的东西,有了捏到一起的可能性,这才是大的概念。从网新的角度,原来各业务板块比较分散,好处是很灵活,能够更快的独立发展;弊端是战略方向不突出,各板块之间难以协同。现在提出来的战略调整,就是要推进内部原来不同业务板块之间的合作和互动,而不是说网新什么金融业务都可以做。网新要找准机会切入,找到适合的点去发力。

网新做金融,周波认为机会有两个,一个是网新有更广泛的国际视野,我们有与国外客户的合作基础,更了解成熟金融市场的运营机制,当然并不是要生搬硬套那些机制,那是不现实的,而且那些机制有很多是不适合中国市场的,但可以更加深入的理解金融业发展的方向,加上对技术和互联网的理解,可以窥探到中国金融行业的将来应该大致是什么样子。比如说我们对区块链的提前预演,恒天和高校团队去年初就开始了研究,目前已经有了实体公司——趣链科技。区块链在国外的成熟市场发展空间有限,但在中国市场可以施展拳脚。第二,我们是专注于技术的公司,而将来金融和技术应该是互动的,原来只是一个支撑,商业归商业,技术归技术,现在和以后将是商业和技术更加紧密整合在一起的业务模式。谈及P2P跑路的消息,周波说:“其实P2P是一个很好的模式,如果做得好,实现了更有效的撮合借贷,这是金融和技术互动带来的一项进步。但是相应的监管机制要跟上,并且跟技术紧密结合,就会是一个大好事。”

布局智能  创造更多价值

“人工智能新生态的变化,数据覆盖面更广和计算能力的增加,给各行各业带来了新的可能。”周波如是说。从金融业务的角度,这项技术会大大降低人工成本,比如银行的柜员岗位在10年以后可能不再需要。最近业界火热讨论的区块链技术,很可能为整个金融生态带来很大的变化,甚至将构建一个全新的金融生态,比如,区块链的核心价值其实是减少中间环节,如果中国真的发行虚拟货币,中间环节会被大规模的减少,那么将来的系统该如何搭建,这块还需要更多的思考。

周波也透露,除了区块链,恒天在机器人投顾领域很快也会有一家独立的公司——浙江网新智语信息技术有限公司正式进入市场,第一步专注做机器人投顾--阿尔法股,定位主要为个人投资者。在机器人智能技术的基础之上,加上专业投资人的经验,帮助众人理财。产品的核心技术一部分是传统的炒股模型,另一部分是用机器学习和自然语言处理技术对热点事件进行语义分析。阿尔法股的市场理念是替代初级的理财经理,因为人工智能属于确定性智能,而不是创造性智能。周波认为这个市场是目前国内需要但没有被足够重视的一块领域,“中国个人资产的积累只有一代人,我们的父辈其实没有多少积蓄,改革开发之后起来的一代人是现在财富积累的主体,而这些财富目前没有引起足够的重视。”其实在这一领域,国外已经有专业化的分工,相信国内很快会有大的进展,因为它符合互联网金融大众普惠的特征,国内外金融机构的私人银行门槛巨高的现象有望得到改善。

恒天与道富一起研发的网富宝其实也属于这个范畴,它是一个研究高维时间序列数据的可视化方法,着力于基金行业的个人投资平台。周波认为,创新金融生态应该更关注C端的金融数据。“我们有一个国外的客户,做的产品正好是这个领域,所以我们对西方成熟市场相关领域的产品是有一定了解的。”除了阿尔法股和网富宝,恒天内部还有不少已经出炉的产品,比如友好货,做熟人之间的二手交易,目前已经比较火热;口袋名片,一款为商务人士打造的极简名片App等。“恒天内部的创新都是‘悄悄’进行,因为本业还是技术服务” 周波露出一丝神秘的笑容。

当被问到如何选择创新产品时,周波表示,目前主要是在金融的基础模块做尝试。“阿尔法股这个产品符合网新下一步的发展方向,即可能创造更多价值的方向。”恒天现有的主要业务是技术服务,是非常扎实的业务,风险相对会低一点;在创新的同时,保持恒天作为技术服务公司的定位,创新业务只专注于产品。对于创新产品的态度,与多年来周波一直坚持先做强再做大,先有立足之本,再求创新发展的企业经营风格不谋而合。

2016  稳中有变

市场形势风云变幻,与2001年周波跟几位浙大老师一起为道富改造股票撮合系统而一炮打响时相比,国内外客户的形势正在悄然发生着变化。

也许是与周波本人的风格有关,自2005年出任总经理以来,恒天公司一直保持稳健增长,2016年依然如是,新变化不算多,与传统客户的关系依旧很好。“而随着中国越来越强大,在美国市场的开拓中,我们发现国外的客户有微妙的变化。美国市场的外包依然主要是给印度等国家,但他们在选择外包商时的心态却不一样,在考虑与中国公司合作时,更多的是着力于开拓中国市场,而不是首先考虑中国企业的人力成本。”周波说,“实际上,对于美国市场的变化,我们年初就有预判,也随即做出两个调整,一个是关注美国新任总统上台后市场形势的变化,同时更多投入欧洲市场的开拓;第二是在美国市场开始定位自身的专业化能力,而不仅仅是谈外包。”

六年前,恒天在中国市场就提出要更多地以自身专业能力去立足,而不是靠外包优势去竞争。事实证明,恒天在中国的专业化服务方式的探索是成功的,国内业务的快速增长正好验证了这点。国内市场的迅速崛起,一方面是因为国内市场的体量增大,另一方面,是恒天的品牌定位取得了阶段性的成功,专业能力获得了认可。

今年开始,在美国市场也开始做出类似的调整步调。与国内不同,在美国outsourcing是专业化的定义,在今年之前,恒天主要是做传统的专业outsourcing,而从今年开始,慢慢往上走,定位成在我们熟悉的领域里为客户解决实际问题,然后再探索如何合作。“今年我们在美国参加了不少技术论坛,去发表中高端的技术演讲,我们在大规模的系统重构、程序化的语义分析、区块链、云计算等技术方向都有一定的积累。”随着客户关系的深入,被客户认可了恒天的能力和价值,再与客户一起探讨如何进入中国市场。展望未来,周波用一句看似简单却掷地有声的话做了总结:“恒天还是会坚定地走向全球化,走出一条真正的国际性专业技术服务公司之路。”

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