随着数字经济的不断发展，传统行业面临着前所未有的机遇和挑战，如何在数字化转型过程中突破自身局限实现迭代升级，成为值得传统企业深思的问题。近日，恒天TED第三站——“数字时代下的IT项目管理之道”如期举行，在线解开谜题。 此次分享会，恒天软件资深总监汤景凡博士通过深度解析数字时代下企业所面临的机遇和挑战，结合产业变革下的技术创新，从体系建设、过程实施到工具应用深度剖析企业数字化建设中IT项目管理之道。

分享会现场

汤景凡博士首先指出，随着新兴IT技术的出现与发展，企业基于新技术进行业务创新的需求日益迫切，特别是一些金融企业，启动了许多大型软件系统的开发项目。 然而不少企业自身缺乏对大型软件项目进行管理的专业化能力与相关经验，缺少规范化的项目管理过程与工具，无法对项目的执行过程进行有效度量与监控，需要有专业化的机构能够提供相关的咨询和指导，帮助其提升项目管理的专业化水平，保证项目的成功实施。

现场互动奖

恒天软件通过十五年的项目管理实战经验的积累与沉淀，结合各类专业管理工具的应用，能够针对企业不同的实际需要，提供相应的项目管理体系建设咨询和项目实施监理服务，帮助其建立规范化的项目管理体系与过程方式,，为企业管理层提供决策依据以及项目的顺利实施提供有力保障。同时，TWorks作为恒天精心打造的一款协同研发管理平台，基于流程引擎，将产品经理、项目经理和技术团队在软件研发过程中的各类工程及管理活动进行有机整合，结合先进的“用户需求驱动产品研发”理念，支持快速提交、持续集成和发布，更加关注软件过程的核心价值，全面提升研发协同效率。

线上参与抽奖报名 线下翻牌获奖“幸运儿”

凭借先进的管理理念，成熟的理论方法指导，有效管理工具的应用和强大的咨询师团队，恒天已为多家金融、制造等行业大型企业提供专业的项目管理咨询服务。例如，恒天为国内某知名金融机构提供的专业咨询服务以及一整套量化评估方法，有效推进了该企业度量基准数据的形成，极大地提升了其在量化管理、项目管理方面的专业化水平。 关于恒天项目管理 恒天软件结合十多年的项目管理实战经验与行业专业理论、遵循国际CMMI最高五级标准，为企业提供专业的项目实施监理、规范化的项目管理咨询指导等服务，协同研发管理平台天集，辅助企业全面提升研发协同效率。